<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0"><channel><title>khalid-kanouf.com : la creation de site internet</title><link>http://www.khalid-kanouf.com</link><description>Les outils de la création de site internet</description><item><title>Qu'est ce qu'un site administrable ?</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-63.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-63.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description>  <p><em>Un site administrable est un site Internet que vous modifiez vous-m&ecirc;me. Nos sites vous permettent de g&eacute;rer (cr&eacute;er, modifier, supprimer) l&#39;ensemble du contenu de votre site Internet</em></p>  <p><em>Notre outil d&#39;administration de site (le manager) est accessible sur votre site via un acc&egrave;s s&eacute;curis&eacute;.</em></p>  <p><em>Notre outil d&#39;administration de site vous permet en fonction de la configuration de votre site d&#39;apporter les modifications n&eacute;cessaires au contenu votre site.</em></p>    <h1><strong>Pourquoi un site administrable ?</strong></h1>  <p>Sans outils d&#39;administration vous &ecirc;tes oblig&eacute;s de faire appel &agrave; des ressources ext&eacute;rieures pour modifier votre contenu. Ce qui implique d&eacute;pense d&#39;argent et perte de temps. Gr&acirc;ce &agrave; nos sites administrable vous faites vous-m&ecirc;me les modifications de votre contenu autant de fois que vous le d&eacute;sirez et &agrave; n&#39;importe quel moment de la journ&eacute;e. Vous voulez signaler une information urgente sur votre site ? Avec le syst&egrave;me de site administrable, vous vous connectez &agrave; votre manager et vous entrez l&#39;information, elle est imm&eacute;diatement ajout&eacute;e &agrave; vote site internet.</p>  <p>Notre outil d&#39;administration est tr&egrave;s simple d&#39;emploi, vous modifiez le contenu de n&#39;importe quelle page aussi facilement que sur un traitement de texte. Pour vous aider nous vous fournissons une notice d&#39;utilisation de votre site administrable, nous pouvons m&ecirc;me mettre en place une courte initiation &agrave; la gestion de votre site administrable. Jamais votre site Internet ne vous aura sembl&eacute; aussi naturel !</p>    <h1><strong>Que puis- je modifier dans un site administrable ?</strong></h1>  <p>Nos sites administrables vous permettent de cr&eacute;er, modifier, supprimer toutes les formes d&#39;information de votre site Internet : images, texte, vid&eacute;o, animation flash. En fonction de la configuration de votre site Internet vous contr&ocirc;lez la gestion du contenu de votre site internet.</p>    <p>Tous nos sites contiennent initialement la gestion de votre agenda d&#39;&eacute;v&eacute;nement, de vos news, de vos articles. En fonction de vos besoins nous &eacute;tendons<span>  </span>les possibilit&eacute; de votre site administrable &agrave; d&#39;autres cat&eacute;gorie : gestion d&#39;album photo, gestion des membres de votre site, gestion de votre catalogue produit.</p>  <p>Nous &eacute;tudions ensemble vos besoins et nous mettons en place la meilleure ergonomie pour y r&eacute;pondre. Modifier votre site ne doit &ecirc;tre un acte simple et rapide.</p>    <p>Toutes nos formule de cr&eacute;ation de site Internet sont des sites administrables : le plan silver, le plan gold ainsi que les plan Black vip.</p>    <p>Si vous avez des questions &agrave; propos des sites administrables, nous restons &agrave; votre disposition pour y r&eacute;pondre.</p>    </description></item><item><title>Pack Emailing</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-62.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-62.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description><p class="MsoNormal">L&rsquo;action de publipostage ou Emailing est un renfort efficace pour la promotion de votre site ou de vos produits. Nous vous assistons durant tout votre processus de marketing et nous mettons &agrave; votre service un support marketing pour vous conseiller. </p>  <p class="MsoNormal">Notre offre s&rsquo;appuie sur 3 forfaits principaux, pour des demandes hors forfait, merci de nous contacter.</p>    <h1>Contenu des offres :</h1>    <p class="MsoNormal"><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" />Conception et cr&eacute;ation de la structure graphique de votre newsletter.<br /><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" /> Gestion de votre base de donn&eacute;es (lien de d&eacute;sabonnement, inscription)<br /><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" /> Routage de vos Newsletter (maximum 5000 envois par envoie, pour des quantit&eacute; suppl&eacute;mentaires, nous contacter)<br /><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" /> Export des donn&eacute;es du suivi en fichiers prospects distincts <br /><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" /> Support technique</p><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td><img src="/images/Image/emailing_initial.gif" alt="forfait e-mailing Initial" title="forfait e-mailing Initial" /></td><td><img src="/images/Image/emailing_medium.gif" alt="Forfait e-mailing medium" title="Forfait e-mailing medium" /></td><td><img src="/images/Image/emailing_premium.gif" alt="forfait e-mailing premium" title="forfait e-mailing premium" /></td></tr></tbody></table></description></item><item><title>Formation en alternance</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-59.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-59.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description><h1><strong>LE            CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION</strong></h1><p>&nbsp;</p><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> <strong>Pourquoi        conclure un contrat de professionnalisation ?</strong></h1><p>&nbsp;</p><p>Pour<strong> former un      jeune </strong>et lui permettre d&rsquo;acqu&eacute;rir une qualification professionnelle reconnue dans la branche d&rsquo;activit&eacute; et sur le march&eacute; du travail.<br />           <strong>Pour b&eacute;n&eacute;ficier    d&rsquo;un personnel</strong> qualifi&eacute; et motiv&eacute;.<br />         Entreprise et Formation s&eacute;lectionne    les candidats sur dossier et entretien de motivation.</p>     <h1> <img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> <strong>Qu&rsquo;est-ce        qu&rsquo;un contrat de professionnalisation ?</strong></h1>     <p>Un  contrat en alternance. Au sein d&rsquo;Entreprise et Formation, l&rsquo;alternance  est de 3 semaines en entreprise et 1 semaine en centre de formation <br />     </p>     <p>L&rsquo;<strong>acquisition      d&rsquo;une qualification professionnelle.</strong> <br />     Entreprise  et Formation d&eacute;livre aux candidats &agrave; la fin de la formation et apr&egrave;s  examen de leur projet de fin d&rsquo;&eacute;tudes, un certificat de qualification  professionnelle.</p>     <p> Un <strong>contrat &agrave; dur&eacute;e d&eacute;termin&eacute;e d&#39;une dur&eacute;e comprise entre 6 et 12 mois minimum.</strong> <br />       Ou un <strong>contrat &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e avec action de professionnalisation de 6 &agrave; 12 mois.</strong>     </p>     <blockquote> D&#39;un dipl&ocirc;me d&#39;&eacute;tat<br />         D&#39;un titre homologu&eacute;<br />         D&#39;une qualification professionnelle reconnue </blockquote>     <blockquote>         <p>La  dur&eacute;e du contrat de professionnalisation peut ?tre port&eacute;e &agrave; 24 mois  pour des formations ou des publics sp&eacute;cifiques par accord de branche. </p>     </blockquote>     Qui comporte une <strong>formation      obligatoire</strong>. <br />     L&rsquo;alternance          doit &agrave; tout prix &ecirc;tre respect&eacute;e par l&rsquo;entreprise          et le centre de formation.<br />     La  dur&eacute;e de formation est variable de 15 &agrave; 25% de la dur&eacute;e du contrat.  Celle-ci peut ?tre sup&eacute;rieure &agrave; certaines conditions sp&eacute;cifiques.<br />     Sa dur&eacute;e minimale est de 150 heures.<br />     Elle doit d&eacute;boucher sur l&#39;obtention :     <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> <strong>Comment        la formation est-elle organis&eacute;e ?</strong></h1>     <p>Le  jeune est suivi et encadr&eacute; par un tuteur. L&rsquo;employeur peut &ecirc;tre le  tuteur ou choisir une personne qui sera charg&eacute;e de cette mission. Le  tuteur joue un r&ocirc;le tr&egrave;s important pour le jeune : il est charg&eacute; de  l&rsquo;accueillir, de l&rsquo;encadrer et de le guider pendant toute la dur&eacute;e de  son contrat</p>     <p>Le tuteur ne peut se voir    confier simultan&eacute;ment plus de :<br />       - 3 jeunes,<br />       - 2 jeunes si l&rsquo;employeur est lui-m&ecirc;me tuteur.</p>     <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> <strong>Comment        la formation est-elle financ&eacute;e ?</strong> </h1><p><strong>         </strong><strong><br />       </strong>Les  formations sont financ&eacute;es par l&#39;Organisme Paritaire Collecteur Agr&eacute;e  (OPCA) qui est d&eacute;termin&eacute; en fonction de la branche professionnelle &agrave;  laquelle l&#39;entreprise appartient.</p>     <br />     <h1> <img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> <strong> Comment        la r&eacute;mun&eacute;ration du jeune est-elle calcul&eacute; ? </strong></h1>     <p>Les jeunes per&ccedil;oivent    une r&eacute;mun&eacute;ration pendant leur formation, il est calcul&eacute; sur la base suivante, <br />       sauf si les dispositions conventionnelles ou contractuelles sont plus favorables:</p>     <table border="1" cellspacing="0" width="60%" bordercolor="#666666">         <tbody>           <tr bgcolor="#666666">             <td><div align="center"><strong> Qualification du jeune </strong></div></td>             <td><div align="center"><strong> De 16 &agrave; 20 ans </strong></div></td>             <td><div align="center"><strong> De 21 ans &agrave; 25 ans </strong></div></td>             <td><div align="center"><strong> 26 ans et plus </strong></div></td>           </tr>           <tr>             <td><div align="center">Inf&eacute;rieure &agrave; <br />               un BAC PRO ou &eacute;quivalent</div></td>             <td><div align="center">55 % du SMIC</div></td>             <td><div align="center">70 % du SMIC</div></td>             <td><div align="center">85 % du SMC*</div></td>           </tr>           <tr>             <td><div align="center">Au moins &eacute;gale &agrave; <br />               un BAC PRO ou &eacute;quivalent</div></td>             <td><div align="center">65 % du SMIC</div></td>             <td><div align="center">80% du SMIC</div></td>             <td><div align="center">plancher 100 %du SMIC</div></td>           </tr>         </tbody>     </table>     <br />       <p>Le  montant de la r&eacute;mun&eacute;ration est calcul&eacute; &agrave; partir du premier jour du mois  suivant le jour o&ugrave; le titulaire a atteint l&#39;age indiqu&eacute;.</p>     <p>* SMC : Salaire minimum conventionnel</p>     <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> <strong>Conclure        un contrat de professionnalisation : quels avantages pour l&rsquo;entreprise ?</strong> <br />     </h1>      <p>Le  jeune embauch&eacute; en contrat de professionnalisation n&rsquo;est pas pris en  compte dans le calcul des effectifs de l&rsquo;entreprise (sauf pour la  tarification des accidents de travail et de maladies professionnelles).</p>     <p>L&rsquo;employeur  b&eacute;n&eacute;ficie d&rsquo;une exon&eacute;ration de cotisations de s&eacute;curit&eacute; sociale si le  contrat est conclu avec un jeune de moins de 26 ans ou un demandeur  d&#39;emploi de 45 ans ou plus.</p>     <p>L&rsquo;employeur est exon&eacute;r&eacute; des cotisations patronales de s&eacute;curit&eacute; sociale sur la partie de la r&eacute;mun&eacute;ration n&rsquo;exc&eacute;dant pas le SMIC.</p>     Ces dispositions s&#39;appliquent jusqu&#39;au terme du contrat s&#39;il a &eacute;t&eacute;  conclu pour une dur&eacute;e d&eacute;termin&eacute;e ou jusqu&#39;&agrave; la fin de l&#39;action de  professionnalisation lorsque le contrat est &agrave; dur&eacute;e ind&eacute;termin&eacute;e.</description></item><item><title>Refonte de site</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-58.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-58.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description><table border="0" width="100%"><tbody><tr><td valign="top" style="width: 50%"><h1><strong>On estime actuellement la dur&eacute;e de vie d&#39;un site &agrave; environ deux &agrave; trois ans : les habitudes de consultation changent, votre interface graphique n&#39;est plus au go&ucirc;t du jour, le contenu de votre site augmente anarchiquement, vos visiteur ont du mal &agrave; naviguer sur votre site.</strong></h1><em> </em>                  <p>Vous devez alors proc&eacute;der &agrave; la refonte de votre site. Tout d&#39;abord, faites un cahier des charges aussi pr&eacute;cis que lors de la cr&eacute;ation : sachez ce que vous voulez, et sachez vous limiter. Il s&#39;agit d&#39;am&eacute;liorer votre site, et non de repartir de z&eacute;ro. Listez tous les points positifs, afin de ne pas risquer d&#39;y toucher. Et pr&eacute;cisez les grandes lignes de l&#39;am&eacute;lioration : par exemple, un graphisme plus moderne (les modes, sur le web, changent tr&egrave;s vite), ou bien une navigation plus fonctionnelle, ou mieux pr&eacute;sent&eacute;e, ou diff&eacute;renci&eacute;e, ou encore une page d&#39;accueil mettant mieux en valeur l&#39;actualit&eacute;...</p>          <p>Utilisez la connaissance que vous avez de vos visiteurs : faites une petite liste des reproches ou des questions qui vous sont fr&eacute;quemment adress&eacute;s par courrier &eacute;lectronique, afin d&#39;y rem&eacute;dier. Demandez &agrave; votre h&eacute;bergeur quelques informations plus fines que les simples statistiques de consultation : il doit pouvoir vous dire depuis quels pays se connectent vos lecteurs (faut-il envisager une version, m&ecirc;me all&eacute;g&eacute;e, en plusieurs langues ?), quels syst&egrave;mes ils utilisent (Windows, Mac, Unix...), quels navigateurs et avec quelles versions... </p>          <p>Enfin, tenez compte des remarques des autres membres de l&#39;association, et des personnes qui alimentent les rubriques (c&#39;est le moment de simplifier la proc&eacute;dure de mise &agrave; jour des pages, ou au moins de ne pas la rendre beaucoup, voire trop, compliqu&eacute;e). De m&ecirc;me, faites-les r&eacute;agir sur votre nouveau sch&eacute;ma de navigation, afin de prendre compte leur exp&eacute;rience : un changement de graphisme, et surtout de navigation, d&eacute;route la majorit&eacute; des utilisateurs, et plus encore ceux qui utilisent votre site comme une source quotidienne de documentation ou de travail.</p>          <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> Le graphisme</h1>          <p>Si votre site ne contient pas un nombre trop grand de pages, vous pouvez envisager de toutes les remanier &agrave; la nouvelle maquette. Sinon, r&eacute;fl&eacute;chissez &agrave; la possibilit&eacute; de ne toucher qu&#39;aux pages de niveau 1, t&ecirc;tes de rubriques et de sous-rubriques et &agrave; la page d&#39;accueil. Dans ce cas, le nouveau graphisme ne doit pas trop s&#39;&eacute;loigner de l&#39;ancien, afin que la cohabitation entre les nouvelles et les anciennes pages ne soit ni choquante pour l&#39;oeil, ni d&eacute;routante parce qu&#39;elle donne l&#39;impression qu&#39;on a chang&eacute; de site.</p>                              </td><td valign="top" style="width: 50%"><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="absmiddle" /> La navigation</h1>          <p>Les conseils qui suivent sont tr&egrave;s importants si vous d&eacute;cidez de profiter du d&eacute;poussi&eacute;rage pour remanier votre navigation. Imaginons que vous envisagiez de regrouper certaines rubriques sous une entr&eacute;e commune, ou bien de d&eacute;placer le lien menant &agrave; un texte vers d&#39;autres pages. Vous ne devez en aucun cas modifier le nom d&#39;un fichier, ni son rangement dans votre arborescence physique. Souvenez-vous que les pages d&#39;un site web ne fonctionnent pas en autarcie, mais en r&eacute;seau : vous avez entrelard&eacute; vos textes de liens, qui ne seront plus valables si un fichier (ou - pire encore - un r&eacute;pertoire) change de nom ou de place. M&ecirc;me remarque pour les signets de vos lecteurs, qui ne fonctionneront plus (ne parlons pas des sites, j&#39;en ai vu, dont l&#39;adresse de la page d&#39;accueil avait &eacute;t&eacute; modifi&eacute;e, lors de la refonte...). Si vraiment vous ne pouvez faire autrement (c&#39;est s&ucirc;r ?), vous devez alors demander &agrave; votre h&eacute;bergeur d&#39;effectuer une op&eacute;ration de &quot;reroutage&quot; &agrave; partir de l&#39;ancienne adresse de votre page vers la nouvelle (voir par. pr&eacute;c&eacute;dent). Une ligne de code r&eacute;exp&eacute;diera vers le bon fichier tout lecteur ayant cliqu&eacute; sur le lien proposant l&#39;ancienne adresse. Mais cette solution ne doit &ecirc;tre choisie que comme un pis-aller.</p>          <p>Pour remanier sans douleur une navigation, je vous recommande de faire une liste des nouvelles pages de t&ecirc;tes de rubriques et de sous-rubriques, en notant en face l&#39;URL de la page correspondante, dans l&#39;&eacute;tat actuel. Ce document vous servira &agrave; v&eacute;rifier que :</p>          <ul><li>aucune page n&#39;est laiss&eacute;e &agrave; l&#39;abandon (&quot;hors arborescence&quot;), information orpheline tournotant dans le cyberespace, sans aucun lien pour la rattacher &agrave; votre site (&quot;Tiens, mais on avait une FAQ, avant...&quot;) ;</li><li>aucune page ne change de place, physiquement, m&ecirc;me si son contenu est modifi&eacute; Une telle liste vous permettra d&#39;&eacute;valuer le nombre de pages &agrave; remanier, &agrave; r&eacute;&eacute;crire, voire &agrave; cr&eacute;er, et donc la charge de travail. Elle &eacute;tablira &eacute;galement, lors de la r&eacute;alisation, l&#39;avancement des travaux ;</li><li>aucune page n&#39;est oubli&eacute;e sans &ecirc;tre mise             &agrave; jour, alors que d&#39;autres pointent vers             elle.</li></ul>                    <p>La refonte du site prend du temps et de l&#39;&eacute;nergie, autant en fait que la cr&eacute;ation, puisque vous devez, tout en travaillant &agrave; la nouvelle version, continuer &agrave; alimenter l&#39;ancienne. Pr&eacute;voyez large, en temps et en forces n&eacute;cessaires, et planifiez la r&eacute;alisation du gros du travail pendant une p&eacute;riode d&#39;activit&eacute;s r&eacute;duites. Par contre, vous pourrez &quot;communiquer&quot; lors du lancement de la nouvelle version de votre site, et m&ecirc;me faire co&iuml;ncider ce travail avec une date importante de votre activit&eacute;.<br /> </p></td></tr></tbody></table><br /></description></item><item><title>Conception de site</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-57.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-57.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description></description></item><item><title>Formation continue</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-56.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-56.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description>Dans le cadre de la formation professionnelle continue, nous pouvons intervenir pour vous former dans votre entreprise. Nous formons sur les outils que nous utilisons, ce qui vous garanti une formation professionnelle de qualit&eacute;. <br /><h1>De plus <strong>votre formation est gratuite</strong>, alors n&#39;hesitez pas, contactez-nous !</h1><p>&nbsp;</p><p>voici ci-dessous les logiciels sur lesquels nous pouvons vous former : </p><h1><strong>Graphisme/Imagerie</strong></h1><p>PhotoshopIllustrator<br />Corel draw<br /><br /></p><h1><strong>PAO</strong></h1><p>Quark XPress<br />InDesign<br />Corel draw<br />Acrobat<br /><br /></p><h1><strong>CAO/3D</strong></h1><p>Autocad<br />3DS MAX<br />Cinema 4D</p></description></item><item><title>Outils pour webmaster</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-55.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-55.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description><p>Bienvenue sur l&#39;espace r&eacute;serv&eacute; aux graphistes et aux webdesigners , vous trouverez sur cette page des outils pour am&eacute;liorer votre travail.</p>           <p><a href="telecharger/modele-facture-graphiste.XLS"><img src="images/page_white_excel.png" border="0" alt="" width="16" height="16" /> <strong>Mod&egrave;le de facture</strong> pour les graphistes inscrits &agrave; la maison des artistes.</a><br />             <a href="telecharger/modele-devis-graphiste.doc"><img src="images/page_white_word.png" border="0" alt="" width="16" height="16" /> <strong>Mod&egrave;le de devis</strong> pour vos clients  </a></p></description></item><item><title></title><link>http://khalid-kanouf.com/article-54.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-54.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description></description></item><item><title>A quoi sert un référencement ?</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-53.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-53.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description><table border="0"><tbody><tr><td><h1><strong>L&rsquo;av&egrave;nement de l&rsquo;Internet &agrave; Haut D&eacute;bit et la hausse de la confiance des cyberconsommateurs, ont abouti &agrave; l&rsquo;augmentation des transactions en ligne de 70% en 2003 ; de 15,5 millions d&rsquo;&euro;uros &agrave; 26 millions.(source M&eacute;diam&eacute;trie)</strong></h1><h1><strong> 90% de vos prospects internautes utilisent les outils de recherche pour trouver votre site web.</strong></h1><h1><strong> 80% ne vont pas au del&agrave; des trois premi&egrave;res pages de r&eacute;sultats.</strong></h1><p>&nbsp;</p><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="left" /><strong> Le R&eacute;f&eacute;rencement, pourquoi faire ?</strong></h1><p> Le r&eacute;f&eacute;rencement de votre site est une &eacute;tape primordiale pour que ce dernier soit visible parmi les milliards de pages web composant l&rsquo;immensit&eacute; d&rsquo;Internet. Pour transformer votre site en v&eacute;ritable outil de prospection, il faut que celui-ci soit non seulement pr&eacute;sent mais surtout bien positionn&eacute; dans les outils de recherche. Ce positionnement consiste &agrave; placer votre site dans les premiers r&eacute;sultats r&eacute;pondant &agrave; une requ&ecirc;te de vos prospects internautes.<br /> <br /> </p><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" /> <strong>Mon site a d&eacute;j&agrave; &eacute;t&eacute; r&eacute;f&eacute;renc&eacute; !</strong></h1><p> Tout cr&eacute;ateur de site effectue g&eacute;n&eacute;ralement un &laquo; r&eacute;f&eacute;rencement &raquo; aupr&egrave;s des diff&eacute;rents outils de recherche majeurs. Ce r&eacute;f&eacute;rencement n&rsquo;est en r&eacute;alit&eacute; qu&rsquo;une &laquo; soumission &raquo; effectu&eacute;e automatiquement gr&acirc;ce &agrave; un logiciel sp&eacute;cifique, et qui ne garantit nullement le positionnement effectif d&rsquo;un site si celui-ci n&rsquo;a pas &eacute;t&eacute; optimis&eacute;. Il y a peu de temps encore, &ecirc;tre simplement pr&eacute;sent dans les bases des outils de recherche suffisait pour &ecirc;tre trouv&eacute; ; aujourd&rsquo;hui figurer dans diff&eacute;rents outils de recherche ne suffit pas pour &ecirc;tre visible un site doit r&eacute;pondre &agrave; certains crit&egrave;res de pertinence.<br /> <br /> </p><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" /><strong> Le</strong><strong> positionnement </strong></h1><p> Le positionnement est d&eacute;termin&eacute; par les r&eacute;sultats des outils de recherche qui utilisent tous un syst&egrave;me de classement &eacute;tabli selon la pertinence des sites web pr&eacute;sents dans leur base. Pour qu&rsquo;un site soit bien positionn&eacute;, il doit r&eacute;pondre &agrave; certains crit&egrave;res de pertinence.<br /> <br /> </p><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " /><strong> Le positionnement de votre site</strong></h1><p> Il faut effectuer un audit permettant de g&eacute;n&eacute;rer un rapport de positionnement. </p></td><td><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="obtenir un bon positionnement" title="obtenir un bon positionnement" width="7" height="7" /> <strong>Comment obtenir un bon positionnement ?</strong></h1> Pour avoir un site visible, il faut passer par un professionnel du r&eacute;f&eacute;rencement qui conna&icirc;t les crit&egrave;res de pertinence des moteurs de recherche. Ces derniers peuvent &ecirc;tre ajout&eacute;s sur le site d&egrave;s sa cr&eacute;ation si le r&eacute;f&eacute;renceur supervise la cr&eacute;ation ou alors rajout&eacute;s ult&eacute;rieurement, de mani&egrave;re &agrave; optimiser le site. <br /> Le R&eacute;f&eacute;renceur place le site sur le passage de ses prospects en le positionnant sur les expressions et mots clefs les plus utilis&eacute;es sur Internet, et ce, dans les deux premi&egrave;res pages de r&eacute;sultats. <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt=" " width="7" height="7" align="left" /><strong>Pourtant si je tape le nom de mon site, je suis visible ! </strong></h1><p> Cela prouve que votre site est enregistr&eacute; dans la base de ce moteur, mais qu&rsquo;en est-il si vous tapez dans ce m&ecirc;me moteur vos produits ou services ? <br /> Le positionnement consiste &agrave; placer votre site Internet sur le passage de prospects qui ne connaissent pas votre entreprise, mais qui recherchent vos produits ou prestations. <br /> <br /> </p><h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="le prix du referencement" title="le prix du referencement" width="7" height="7" /><strong><span class="violetgras"> Le prix me para&icirc;t &eacute;lev&eacute; !</span></strong></h1><p> Pour assurer un positionnement de qualit&eacute;, le R&eacute;f&eacute;renceur doit faire face &agrave; deux &eacute;l&eacute;ments end&eacute;miques : les techniques de pertinence des outils de recherche &eacute;voluant constamment, ainsi que le nombre de sites web en perp&eacute;tuelle augmentation. <br /> Le R&eacute;f&eacute;renceur exerce donc une surveillance constante de la visibilit&eacute; Internet de ses clients par des rapports r&eacute;guliers de positionnement et n&rsquo;h&eacute;site pas &agrave; intervenir de nouveau si un site a perdu de la pertinence sous certaines expressions.</p></td></tr></tbody></table><br /></description></item><item><title>Comment définir ses besoins ?</title><link>http://khalid-kanouf.com/article-52.html</link><guid>http://khalid-kanouf.com/article-52.html</guid><pubDate>Mon, 12 Nov 2007 00:00:00 GMT</pubDate><description><table border="0"><tbody><tr><td>La <strong>conception</strong> d&#39;un site web doit &ecirc;tre une <strong>d&eacute;marche participative</strong>, orient&eacute;e utilisateurs, elle doit se faire en concertation avec un ensemble de repr&eacute;sentants de l&#39;entreprise ou de l&#39;organisation. <p>L&#39;objet principal de la phase de conception est d&#39;analyser l&#39;ensemble des besoins, puis d&#39;imaginer des contextes d&#39;utilisation. L&#39;analyse des besoins comporte ainsi deux volets : </p>  <ul><li class="MsoNormal">Les besoins de      l&#39;organisation, correspondant &agrave; une strat&eacute;gie      d&#39;objectifs ; </li><li class="MsoNormal">Les besoins des      utilisateurs, correspondant &agrave; une strat&eacute;gie      de cible. </li></ul>  <p>&nbsp;</p>  <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="strat&eacute;gie d&#39;ouverture" title="strat&eacute;gie d&#39;ouverture" width="7" height="7" /><strong> Strat&eacute;gie d&#39;objectifs</strong></h1>  <p>Avant de commencer tout projet de site web, il est n&eacute;cessaire de r&eacute;capituler les objectifs du site web et, dans le cas d&#39;une soci&eacute;t&eacute; ou d&#39;une organisation, en quoi le site web va permettre &agrave; l&#39;organisation de remplir ses propres objectifs strat&eacute;giques. </p>  <p>Il est conseill&eacute; de recenser l&#39;ensemble des objectifs du site web et d&#39;y associer des crit&egrave;res op&eacute;rationnels, quantifiables, qui permettront de mesure si l&#39;objectif vis&eacute; a bien &eacute;t&eacute; atteint. </p>  <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="strat&eacute;gie de cible" width="7" height="7" /><strong> Strat&eacute;gie de cible</strong></h1>  <p>Un site web est g&eacute;n&eacute;ralement pr&eacute;vu pour une cat&eacute;gorie d&#39;utilisateurs. Un ciblage pr&eacute;cis du type d&#39;utilisateurs concern&eacute; permettra d&#39;&eacute;tablir un profil type et ainsi de focaliser le contenu sur tel ou tel type d&#39;information. </p>  <p>Il est ainsi n&eacute;cessaire de s&#39;interroger sur le type d&#39;information que les utilisateurs cibles sont susceptibles de chercher, d&#39;essayer de d&eacute;terminer leurs principales questions et le type de r&eacute;ponse attendue. </p>  <p>Cette &eacute;tape peut &ecirc;tre faite par le biais d&#39;interview des clients de l&#39;entreprise ou des b&eacute;n&eacute;ficiaires de l&#39;organisation, ou, dans le cas d&#39;un site personnel, d&#39;entretiens avec les personnes de l&#39;entourage. </p></td><td> <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="veille concurrentielle" title="veille concurrentielle" width="7" height="7" /><strong> Veille concurentielle  </strong></h1><br />La <strong>veille concurentielle</strong> consiste &agrave; d&eacute;terminer les principaux concurrents du site web et d&#39;analyser comment ils r&eacute;pondent &agrave; leur client&egrave;le et quelles sont &eacute;ventuellement leurs lacunes afin de proposer un service qui les comble. Il s&#39;agit donc d&#39;une analyse concurrentielle bas&eacute;e sur le m&ecirc;me secteur d&#39;activit&eacute; permettant de dresser un panorama de l&#39;offre existante et du besoin &agrave; satisfaire, afin de mettre en place un site ayant une plus-value pour les futurs visiteurs. <p>&nbsp;</p> <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="scenarios de conception de site internet" title="scenarios de conception de site internet" width="7" height="7" /><strong> Sc&eacute;narios</strong></h1>  <p>L&#39;&eacute;criture de sc&eacute;narios consiste &agrave; se projeter dans la peau de l&#39;utilisateur et d&#39;imaginer les diff&eacute;rents cas d&#39;utilisation possibles du site web. </p>  <h1><img src="/images/Image/link_arrow.gif" alt="cahier des charges de site internet" title="cahier des charges de site internet" width="7" height="7" /><strong> Cahier des charges</strong></h1>  <p>Le cahier des charges est un document contractuel synth&eacute;tique permettant au ma&icirc;tre d&#39;ouvrage (client) de d&eacute;finir ses besoin aupr&egrave;s du ma&icirc;tre d&#39;oeuvre (prestataire). M&ecirc;me si la r&eacute;alisation du site n&#39;est pas confi&eacute;e &agrave; un prestataire, il est toujours utile de r&eacute;diger un cahier des charges, m&ecirc;me court, afin de formaliser ses id&eacute;es. </p></td></tr></tbody></table></description></item></channel></rss>