Des prises de parole pour mettre en perspective les transformations en cours, donner des repères solides et ouvrir un débat de qualité sur l’intelligence artificielle.
Une approche qui relie terrain, design, pédagogie, création et recherche appliquée.
TRAVAIL
CRÉATION
TRANSMISSION
années de pratique du numérique, du design et de la formation
un cadre d’appropriation développé dans Maîtriser l’IA en 7 jours & 6 leviers
keynote, conférence interactive ou masterclass
rendre les transformations lisibles, utiles et transmissibles
Elle doit donner de la profondeur à un sujet omniprésent, sans le rendre abstrait. Elle doit être suffisamment claire pour rassembler des niveaux de maturité différents, tout en étant suffisamment exigeante pour nourrir les décisions et les pratiques.
Les interventions de Khalid Kanouf replacent l’IA dans les réalités professionnelles : produire, créer, apprendre, évaluer, décider, organiser et transmettre.
Comprendre
Ce qui relève d’un changement de fond, d’un usage pertinent ou d’un effet de mode.
Discerner
Ce qui renforce une pratique et ce qui risque de la standardiser.
Se projeter
Des perspectives réalistes, compatibles avec les métiers et les ambitions collectives.
Le fond, le niveau de langage et la forme sont préparés pour que l’intervention puisse être comprise, discutée et prolongée.
La technologie est reliée aux pratiques de travail, à la créativité, aux compétences, à la pédagogie et aux choix d’organisation.
Les idées prennent appui sur des situations concrètes afin d’éviter l’abstraction comme la démonstration gadget.
La conception visuelle, le rythme et la hiérarchie des idées participent à la qualité de réception de la conférence.
Depuis plus de vingt-cinq ans, Khalid Kanouf conçoit des expériences numériques, accompagne des transformations et forme des professionnels. Cette trajectoire donne à ses interventions une orientation singulière : comprendre l’innovation à partir de ses effets concrets sur la qualité du travail, l’autonomie et la capacité à faire des choix.
Auteur de Maîtriser l’IA en 7 jours & 6 leviers, il propose un cadre qui ne réduit pas l’IA à l’accélération. Il interroge les conditions qui permettent d’en faire un levier de discernement, de création et de transformation durable.
Le cadre intellectuel de ces interventions se prolonge dans le parcours et la méthode et dans les travaux de Singulare Nexus.
Pratiques avant outils
Partir du travail réel plutôt que d’un catalogue de solutions.
Posture avant automatisme
Préserver le jugement, l’intention et la responsabilité.
Transmission avant dépendance
Donner des repères que les publics peuvent réutiliser après l’événement.
Les conférences s’appuient sur une expérience qui relie création, formation, transformation numérique et accompagnement des organisations. Chaque thème est ajusté à la maturité du public et au contexte de l’événement.
Création visuelle, idéation, intention et singularité : enrichir le processus créatif sans uniformiser les productions ni effacer le regard.
Ingénierie pédagogique, supports, évaluation et posture du formateur : faire évoluer les apprentissages sans réduire la pédagogie à la génération.
Améliorer tâches, flux et décisions par l’IA et le no-code, avec des critères explicites de qualité, de contrôle et d’utilité.
Diagnostic, priorisation, feuille de route et compétences : transformer des initiatives dispersées en adoption organisée et mesurable.
Contenus, visibilité et relation aux publics : intégrer l’IA dans une stratégie cohérente, différenciante et pilotable.
Gouvernance, fiabilité et esprit critique : renforcer le discernement sans déplacer aveuglément la décision vers les outils.
Des formats ajustés au temps disponible, au niveau d’interaction attendu et à la place de l’intervention dans le programme.
30 à 60 minutes
Installer un regard, introduire une séquence ou donner une direction à un temps fort.
60 à 90 minutes
Articuler intervention structurée, questions et mise en perspective collective.
Sur mesure
Approfondir un enjeu avec des invités, une communauté professionnelle ou un groupe restreint.
Chaque intervention fait l’objet d’un échange de cadrage. Le contexte, la composition de l’auditoire, l’intention éditoriale, le format, les contraintes techniques et les modalités d’échange sont définis en amont.
Le déroulé est ensuite ajusté afin d’assurer une prise de parole cohérente avec le programme et les attentes de l’événement.
01. Cadrage éditorial
Public, objectif, angle et format.
02. Proposition d’intervention
Titre, déroulé et modalités.
03. Préparation
Exemples, articulation avec les équipes et conditions techniques.
04. Intervention
Une parole structurée, visuelle et ouverte à l’échange selon le format retenu.
La demande permet d’apprécier l’adéquation entre la thématique, le public, le format et le calendrier. Une proposition de cadrage est ensuite formulée à partir des éléments communiqués.
Nature de l’événement
Profil et volume de l’auditoire
Date ou période envisagée
Format attendu
Intention éditoriale et sujets prioritaires
Ce formulaire réunit les informations nécessaires à un premier cadrage éditorial et logistique.
Réponse sous 48 heures ouvrées
Le retour précise l’adéquation du sujet, le format recommandé et les éléments nécessaires à la préparation d’une proposition.
Nature de l’événement
Composition de l’auditoire
Date ou période
Format envisagé
Objectif éditorial
Un premier échange permet de qualifier le contexte, le public concerné et le résultat attendu, puis d’identifier le format d’intervention le plus pertinent.